原标题：镁刻·年报现场 | 新城控股王晓松：商业地产比如养猪，咱们的养猪才能还不是最好
每经记者：吴若凡 每经修改：魏文艺
3月31日收盘后，新城控股举行2019年度成绩会。
新城控股董事长王晓松在会上表明，关于吾悦广场来说，大板块运营方向不会变。2025年全国8万平方米以上购物中心有3500座左右，接下来还有1500座（购物中心）开业的时机点，新城也会寻求必定的时机，提高本身运营才能。
王晓松说，商业地产强项不在于造房子，而是运用综合体的才能，这就比如养猪。公司做商业十几年，踩了许多坑和雷，但在哪里安置吾悦广场，咱们心里仍是有底的。知道怎么买猪，可是养猪的才能还不是最好，当商场布局趋于饱和状态，这时才是拼刺刀的时分。吾悦广场的价值百科还在培育过程中，还远没有抵达价值百科点。
关于公司未来开展，王晓松表明，不光是本年，接下来中短期开展趋势，首要会重视质量，如前端拓宽、产品、运营、服务，还有人才队伍。只要本身强了，用内部确定性遵循外部职业和政策不确定性才有底气。其次，重视对标，从项目去对标商场，看项目在商场里边做的怎么样。一起也要对标同行企业，不断和他人比，用不同方式方法提高自我和竞争力。第三，期望公司坚持快速反应才能，捉住商场机会，坚持必定增量。条件是确保资金安全，在商场欠好的时分，仍然会坚持公司的双轮驱动。作为一个中长期的开展战略，这个是不会变的。
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