当下的家居装饰商场，存在最多争议便是“所见非所得”。
店面装饰很美丽、规划作用图很动听，但把家具搬到家中，或是装饰悉数完成后，实际的严酷堪比“买家秀”和“卖家秀”。
实际中，不少企业期望凭借规划软件强壮的绘图、烘托功用，来增强作用图的展示，以此来延伸客留时刻，提高客户体会，然后提高出售。
规划作用图带来的优点是真真切切的，可是怎么将规划图的作用终究进行实在的复原？里边还大有文章。
家装是一个体系工程，并非“单面才干”所能及
家居装饰中，“规划”是必不可少的一环，他能大大提高终端门店的转化率。可是，规划不代表实际，作用不代表成果。
关于家居企业而言，为客户打造实在家居空间的才干才是底子。
一切职业的改造都不应该从B端开端，B端的痛点是由C端引起的，改造职业首先要处理的是C端痛点。客户需求的不是一张理想家的蓝图，而是要为他发明一个真真实正的家。
假如装企或品牌方不具备将规划图转换成实际的才干。只会让“所见非所得”的现象益发严峻，恶性循环加重。
而且，家装的背面涉及到规划、出产、配送、装置比及一套体系化、杂乱的流程。单靠规划软件只能影响到规划前端，却无法触及到更为广泛的后端，落地施行得不到保证。
或许在初期能获得一时的出售增益，但从职业久远的开展来说，唯有完成所见即所得，提高顾客的满意度，营建一个良性、健康的家装商场，才干从本源上解除病痛。
家装真实含义的“所见即所得”，在于前后端的相互配合
就像做一份营销策划计划，不止要有构思主意，更重要的是资源承认和调度，保证计划能够顺畅施行。现在终端门店规划和后端工厂出产的断层，成为“所见非所得”的元凶巨恶之一。
家居规划软件不能简略地从绘图动身，而是要在深化地洞悉职业痛点的情况下，用软件贯穿前后端一体化出产，才干更好服务C端顾客和B端企业。
那么，怎么有效地用规划软件为家居职业赋能呢？
通过7年的深化研制，国内家居软件巨头三维家现已打造了一个齐备的前后端一体化SaaS软件矩阵，而且完成了大规模商用。由3D云规划体系、3D云制作软件、数控体系三大软件贯穿了规划、出产、交给的家装全流程。
其3D云制作体系具有的一键下单、工厂云端审单、一键拆单、智能检测拆单等功用，协助家居企业构建起前后端一体化。
门店的规划的详细计划一键下单到工厂，工厂智能拆单和审单，终究数据无缝对接出产设备，做到出产流程化。
在极大提高企业运转、出产功率的一起，打通店、仓、厂的一体化。让规划得以落地施行、出产数字化可控，真实完成所见即所得。
现在，亚度家居、大唐宅配、明家装饰等数百家定制家居和装企，在前后端一体化上获得明显成效。
而未来，三维家还将推进更多在3D云规划端协作的企业转向前后端的深度协作。以所见即所得优势服务顾客，完成家居企业、顾客、职业的三赢局势。
规划图纸能赢得用户“眼睛”，却赢不了“诚心”
之前在和某高端整装企业的老板聊地利，听他谈到：“和轿车、电脑、手机等职业的人比较，家居从业者的口碑都不如他们，最大的缘由便是这些产品顾客见届时什么样，拿到手便是什么样。但家具就不相同了，门店装饰得很冷艳，全体的家具调配看上去很美观。顾客买回家后，却发现作用天壤之别，这是不是变相地诈骗？”
只管美丽的门店装饰或规划图来招引顾客，终究的成果便是将顾客有限的信赖耗费一空，既损坏品牌形象，也丢掉了职业应有的庄严，这值得每一个家具人沉思。
家装制作有着杂乱且巨大的体系流程，远不是一份规划图所能处理的。更重要的是，凭借前后端一体化，达到交给前后的“所见即所得”。
能够预见的是，打通前后端一体化，让我们顾客所见即所得，是家居企业“破冰”包围的要害一步，也是重建职业形象的新装。
（文章来历：大材研讨）
