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越秀地产大型国企如何满足近10000员工数字化办公需求

2019-09-08 17:02:26  阅读:4127 作者:责任编辑NO。邓安翔0215

阿里钉钉未来安排大会——蓝凌专属钉钉产品发布会在杭州成功举行。作为蓝凌专属钉钉产品的共创客户,越秀地产信息总监郑毅受邀到会大会并作《越秀地产才智作业的探究与实践同享》主题讲演,同享他在数字化转型、数字化作业范畴的真知灼见。讲演干货颇丰,引发现场嘉宾火热反应。

越秀地产信息总监郑毅

探究数字化,拟定“两擎双翼”战略

越秀地产建立于1983年,1992年于香港上市(股票代码:00123HK),是我国跨国公司20强企业越秀集团旗下地产事务旗舰、全国第一批建立的综合性房地产开发企业之一、我国第一代商品房的缔造者,也是现在我国仅有具有香港房地产投资信托基金的香港内房企。

作为一家大型房地产国企,越秀地产信息化起步较早,从2010年起开端信息化建造,历经流程信息化、移动协平等多个阶段。

近年来,房地产职业面对着新的商场行情,已从黄金时代步入白银时代、从增量到存量商场、从粗豪办理到精密办理的阶段。越秀地产亦面对新的外部环境,遇到异业的新对手、新代代的客户、新的生态和商业模式,一同随同很多新技术的出现,怎样将其与企业经营进行结合成为企业考虑的问题。越秀地产公司层面亦意识到这一点,并将数字化转型列入了公司的战略行动。

郑毅表明,“这对咱们流程信息部来说,既振奋又有压力,信息化到数字化,从本来的战术东西变成了战略武器。”

基于此,在逾8年信息化沉积的基础上,越秀地产于2018年开端踏上数字化探究之路。

数字化建造,有必要战略先行。越秀地产拟定了“两擎双翼的数字化战略”,方针是到2020年构建数据驱动的才智企业,完成数据支撑决议计划、数据赋能立异、数据提高竞争力的方针。其间“两擎”指流程与数据,数据沉积的是数据财物,流程沉积的是方法论财物;“双翼”指信息化与智能化,首要是指经过东西,去承载从事务链条到办理链条的全链条办理。

战略拟定今后,怎样有用地实施?郑毅表明,首要包含3大方面:

全部事务数据化,全部数据事务化 :不只逗留在内部管控和降本提效,更聚集在事务赋能和战略推动,完成数据驱动事务办理立异;

多速率的IT匹配多速率的事务 :秉承“前台轻、中台厚、后台稳”的理念,经过不同速率的IT匹配不同速率的事务,有用贴合,适度前瞻,与事务同频共振;

构建才能中台,完成数据驱动 、流程串联 :选用事务中台+IOT中台+数据中台+AI中台,经过Devops体系和混合云架构进行支撑,经过流程引擎进行串联,支撑构建企业同享才能中心,为事务拓宽快速供给炮火支撑。

未来,越秀地产的数字化建造首要环绕三大产品进行:首先是针对B端,包含商家、供货商等,构建“悦同伴”;其次是面向顾客与业主,构建“悦秀会”;第三,面向领导、职工以及协作开发的企业,用“悦作业”进行掩盖。

四方共创,构建“悦作业2.0”

作为数字化建造的重要组成部分,数字化作业得到越秀地产的特别注重。2017年开端,越秀地产携手蓝凌共建了“悦作业1.0”,有用地提高了安排的运营功率。

随同企业的不断发展,越秀地产关于企业的内部作业协同提出了更多的需求,包含怎样衔接更多的智能化硬件、怎样凭借作业途径完成生态扩张、怎样引进更多更好用的运用等等。

基于此,2019年越秀地产再度携手蓝凌,以及阿里钉钉、阿里云,进行四方共创,打造基于蓝凌专属钉钉智能门户的全新“悦作业2.0”途径,期望以越秀地产作为蓝本,构建房地产职业大型国企数字化作业的样版工程。

“悦作业2.0”界面图

郑毅介绍,经过数月的联合共创,越秀地产、蓝凌、阿里钉钉、阿里云携手突破了5大核心问题:

一是数据财物 ,大企业会沉积十分多的数据财物,而且还会牵涉到数据剖析、审计、隐私等许多问题,“悦作业2.0”完成了数据专属存储,有用维护了数据财物;

二是公私阻隔 ,职工自主运用的公有版钉钉与运用专属版的钉钉要进行区别,越秀地产经过域账号登陆、主安排绑定、安排与人员同步等手法完成了公私阻隔;

三是专属体会 ,蓝凌、钉钉为越秀地产定制规划了相应的APP独立打包风格、发动页等,而且能够去除广告,一同对钉钉的一些原生功用进行了精简;

四是安全管控 ,首要包含离任处理、全域水印、外发管控等;

五是新旧交融 ,首要指现有的运用怎样在钉钉专属版上去运用,一同新的钉钉原生功用怎样样注入进来,包含单点登录、运用交融、办理匹配等。

“悦作业2.0”界面图

整体而言,“悦2.0版别”上线后,为越秀地产带来了3方面的价值:

更敞开,统筹企业内部特性,并完成外部衔接

经过独立APP打包、定制发动页、定制广告页,完成了企业的专属感,满意了产品运营和企业文宣等要求;一同,经过混合云布置,有用地维护了企业的数据财物;

与企业主数据体系打通,以企业域账号为首要登录途径,一同也匹配了钉钉的注册机制;

构建了企业内部群、协作群,成员可自动更新,进行区甭管控;相关运用可按企业所需分配,去广告,杜绝了搅扰。

更好用,原生、内部运用交融,推动产品升级

钉钉运用生态与企业自有运用交融,移动门户能够自定义;

全面集成事务流程以及相关事务运用,完成了单点登录、事务在线;

钉钉日程与exchange日程完成交融,IM与事务体系交融,并完成了交流、使命、会议场景自闭环。

更方便,钉钉即插即用的运用,提高用户体会

包含群主播、企业红包、语音通话与视频会议等即插即用的运用,为企业带来了快捷、明晰、流通的体会。

而关于未来企业的数字化建造的进一步推动,郑毅也提出了更多的考虑:怎样赋予“群”更多的作业特点,怎样与智能化硬件发生更多的互联,怎样构建职工画像并与流程画像结合、为职工打造千人千面的门户……

郑毅表明,未来越秀地产将打造“悦作业才智2020”途径,完成衔接团队、常识、事务、数据、设备和生态,从本来的“人找事”变成“事找人”,从本来的功能驱动变为数据驱动的方针。“到2020年,咱们期望钉钉、蓝凌与阿里云一同,协助越秀地产构建全衔接、数字化、才智化的移动会集事务处理中心。”

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